机电安装工程怎样做好风险防治？湖南机电安装全网解说

　　在机电安装工程中，有着各种各样的风险，做好风险防治是很有必要的。那么机电安装工程怎样做好风险防治？接下来湖南机电安装就来为大家介绍机电安装工程做好风险防治的方法，一起跟着这篇文章来了解一下。
　　1.安全风险的特征
　　（1）项目学科有着比较强的综合性，且以安装工程为基础的类型非常多，对风险类型有很大影响，使得风险类型表现为多元化。
　　（2）机电安装的整个过程中，新旧技术都有涉及，两者时而综合运用，致使项目施工方面产生了衔接风险。
　　（3）安装工程对技术水平有着较高的要求，在技术应用过程中，其控制力明显太低，无法对安全风险进行准确辨别。
　　（4）机电安装现场的环境因素众多，工作人员对风险的控制能力低，工程施工需求量大，这些都在很大程度上影响到了安全风险的管理。
　　2.机电安装工程风险管理中存在的问题
　　（1）没有科学的安全风险管理基础，识别系统不完善，尤其是机电安装工程内没有足够完整的与风险相关的资料，对风险管理工作的运作形成了阻碍。
　　（2）施工人员多而杂，但施工管理队伍却无法对其进行有效的控制，较易引发大规模风险问题。另外，施工人员专业技能不达标，安全意识淡薄，不能准确把握施工过程中可能出现的风险。

　　（3）相关企业对安全风险认识不准确，往往忽视掉安全建设的重要意义，虽然具有安全意识，但安全风险的管理机制并未建立起来。

　　3.风险识别
　　要做好风险识别工作首先需要对风险进行划分，依据风险类型确定管理模块，建立起指标系统，并以此为标准评价风险实际，以下就以人为风险和设备风险为例：
　　①人员风险因素主要包括人员持证状况、人员安全培训情况、工人的工作经验是否丰富以及其是否存在违规操作等。
　　②设备风险因素主要包括设备使用年限是否在安全使用期内、设备安装状况以及设备的维护和保养等。在一系列风险管理标准完善后，即可施行具体的风险识别工作，
　　4.预测与防治风险
　　在施工现场所采取的的风险防范措施应具有一定的主动性。第一，培训作业人员应具有强烈的责任感，要时刻注意对作业人员进行安全风险意识灌输，因为只有这样才便于配合，
　　指挥好作业人员的行为，使其工作全过程都处在安全状态之下。另外，为避免意外，还应该严格管理作业人员，主动深入现场作业，及时发现隐藏在施工过程中的安全隐患，降低损失。

　　第二，依据项目之间的差异做合理划分工作，使各项目之间保持独立，别如：将工程财务环节与工程物料管理环节划分开来，避免风险直接或间接造成连贯性损害；尽量不要同时运行两项风险较大的项目，这样既能起到很好的风险隔离效果，还无形中垒起了一面风险预防墙。

　　机电安装工程怎样做好风险防治？机电安装工程做好风险防治的方法为大家介绍到这里了，希望对大家有所帮助。通过以上的介绍，机电安装工程相信大家有了了解。做好防治工作从而达到最好的效益。想要了解更多有关于机电安装工程可以阅读《机电安装工程技术怎样管理？湖南机电安装全网解说》。